Como a Fresh Tech pode melhorar a rede interna de networking de uma empresa

Como a Fresh Tech pode melhorar a rede interna de networking de uma empresa | MCI Brasil | PT

April, 29 2020

Fortalecendo a cultura da empresa, promovendo um sentimento de pertencimento, envolvendo funcionários de todo o mundo. Essas são apenas algumas das razões pelas quais muitas das maiores empresas do mundo decidem realizar eventos internos anuais. Mas com a atual crise da saúde impossibilitando o atendimento, o RH precisa repensar seus esforços internos de rede e confiar na tecnologia e nos processos internos.

online networking

Atualmente, muitos diretores de RH enfrentam um desafio legítimo quando se trata de facilitar o trabalho interno. Frequentemente, as iniciativas de rede de talentos são focadas externamente, com o objetivo de ajudar uma empresa a construir conexões, manter relacionamentos com os clientes e atrair candidatos para contratação. A rede de talentos também pode se beneficiar, pois pode ajudar os funcionários a criar vínculos que podem melhorar o moral do local de trabalho e estabelecer uma colaboração mais eficaz no futuro.

 

Em alguns casos, um gerente ou diretor de RH que procura estimular os talentos da casa pode fazê-lo simplesmente tentando afetar a atmosfera do local de trabalho de uma maneira que promova mais interação. Em outros casos, o mesmo gerente ou diretor pode procurar organizar grandes eventos da empresa especificamente voltados para networking. De qualquer forma, pode ser surpreendentemente difícil gerar conexões genuínas no ambiente de trabalho moderno. Os funcionários normalmente estão sobrecarregados e (compreensivelmente) mais interessados em encerrar seu horário de trabalho ou aproveitar o tempo livre do que se esforçando.

É aqui que a tecnologia pode realmente entrar em jogo. Existem várias maneiras pelas quais o uso da tecnologia pode facilitar o sucesso de um diretor de RH na geração de networking - mesmo quando os benefícios podem não ser tão diretos quanto se poderia imaginar.

 

Coleta de dados

Hoje em dia, mais e mais empresas estão realizando algum tipo de coleta de dados. "Usar dados de forma criativa" já é de fato algo para impulsionar o crescimento. De uma maneira sutil, certas operações de coleta de dados também podem permitir comunicações e networkings internos mais eficazes. Isso se deve ao fato de que uma empresa com uma abordagem de crescimento, baseada em dados, pode ter operações mais claras em geral.

Mais especificamente, os dados podem ser tão importantes que as necessidades e funções da equipe possam ser definidas com mais clareza. Por exemplo, os dados podem dar a uma equipe de atendimento ao cliente uma melhor compreensão do que os clientes procuram ou respondem nas mídias sociais - fornecendo um incentivo claro para a colaboração entre a equipe de atendimento ao cliente e a pessoa responsável pelas mídias sociais.

 

 

Da mesma forma, os dados podem fornecer informações claras a um departamento de marketing sobre o que está funcionando ou não na área de conteúdo, exigindo mais contatos entre profissionais de marketing e criadores. Essas são hipóteses bastante amplas, mas ilustram que a coleta de dados pode esclarecer onde são necessárias mais redes de colaboração internas.

 

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Processos automatizados 

Tudo está relacionado à coleta de dados. Nesse caso, porém, estamos falando amplamente de dar aos funcionários o tempo e a flexibilidade de que precisam para se concentrar mais em suas próprias funções, além de potencialmente criar expectativas em rede e socializar.

O marketing digital é um exemplo de prática relevante para a maioria das empresas modernas, na qual a automação pode ser eficaz para liberar uma força de trabalho, por assim dizer. De fato, grande parte do marketing moderno se resume à coleta e análise de dados de práticas de SEO - o que pode ser entediante para o funcionário, mas administrável com uma abordagem baseada em tecnologia.

Nesse ponto, o conselho de marketing de SEO se concentra principalmente nos recursos de desenvolvimento como uma das áreas de ênfase na implementação de mais dados e análises. O conselho aponta que os locais de negócios precisam de forças de trabalho concentradas em seus próprios esforços, em vez de problemas no site ou marketing.

Extrapolando além do exemplo de marketing, isso mostra como a automação de algumas práticas pode melhorar as coisas para as empresas. Com mais flexibilidade aplicada a tarefas táticas como coleta de dados, SEO, etc., os funcionários podem priorizar melhor os esforços internos e a comunicação interpessoal.

Escrito por Larissa Banks

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